| Kundenziele / Kundenprojekte sind
nicht gefährdet. |
|
trifft voll zu
|
Keine Auswirkungen auf Kundenziele
|
|
trifft teilweise zu |
Es kann zu Störungen kommen |
|
trifft nicht zu |
Kundenrprojekte werden gefährdet oder „Wollen Sie etwa Kundenrprojekte
gefährden?“ |
 |
| Es ist der erste Versuch der Veränderung. |
trifft voll zu
|
Bisher der erste offizielle und inoffizielle
Ansatz
|
|
trifft teilweise zu |
Es gab schon Versuche der Veränderung, z.B. Konzeptarbeit |
|
trifft nicht zu |
Viele abgebrochene, erfolglose Versuche |
 |
| Projektmitarbeiter / Abteilung hat
Zeit für dieses Projekt. |
| trifft voll zu
|
Ja, Ressourcen sind offiziell bereitgestellt
|
|
trifft teilweise zu |
Muss nebenher irgendwie gehen |
|
trifft nicht zu |
Keine Zeit „für Kettensäge schärfen“ |
 |
| Es mischen sich keine Abteilungs-Fremde
ein, Claims werden nicht verletzt. |
trifft voll zu
|
Interne Idee und Umsetzung, Reporting
nach aussen ist keine Gefahr
|
|
trifft teilweise zu |
Gefühl der Beeinflussung von aussen, Reporting ist unangenehm |
|
trifft nicht zu |
Der Impuls kommt von aussen oder die Veränderung wird von aussen
begleitet/getrieben |
 |
| Die Veränderung ist nicht organisations-
oder standortübergreifend. |
trifft voll zu
|
Innerhalb einer Abteilung
|
|
trifft teilweise zu |
Innerhalb einer Organisationseinheit |
|
trifft nicht zu |
Standort- oder organisationsübergreifend/im Konzern |
 |
| Das Controlling ist einfach und nachvollziehbar.
Vertrauen in Zahlen. |
trifft voll zu
|
Die Controlling-Methoden sind einfach
und Standardmethoden
|
|
trifft teilweise zu |
Hoher Aufwand für Controlling |
|
trifft nicht zu |
Die Controllingzahlen passen nicht ins Gesamtbild, Annahmen
und Scheingenauigkeit, hoher Aufwand |
 |
| Die Veränderung ist kein Impuls für
weitere Veränderungen (Domino-Effekt). |
| trifft voll zu |
Es bleibt bei diesem einen Thema, weitere Veränderungen
werden ausgeschlossen |
| trifft teilweise zu |
Weitergehende Massnahmen werden nicht ausgeschlossen |
| trifft nicht zu |
Es ist abzusehen, dass in der Folge
viele weitere Veränderungen gestartet werden (müssen) |
 |
| Die Lorbeeren werden von den „Richtigen“
geerntet. |
trifft voll zu
|
Offizielle und inoffizielle Zuordnung
der guten Leistung
|
|
trifft teilweise zu |
Es werden auch Menschen gelobt, denen dies nicht zusteht |
|
trifft nicht zu |
Andere werden gelobt, offiziell oder inoffiziell |
 |
| Führungskräfte machen sich durch
die Veränderung beliebt. |
| trifft voll zu |
Aktive der Veränderung machen sich beliebt /
nicht zwischen den Stühlen stehen |
| trifft teilweise zu |
Bei eher unwichtigen Menschen macht man sich
unbeliebt |
| trifft nicht zu |
Man eckt immer an, man steht zwischen
den Stühlen bei ungeklärten Fragestellungen |
 |
| Menschen verlieren nicht an Einfluss. |
trifft voll zu
|
Einfluss wird nicht beschnitten,
evtl. sogar verstärkt
|
|
trifft teilweise zu |
Einfluss wird beschnitten |
|
trifft nicht zu |
Einfluss wird verloren |